Adidas js wings 2.0

Dans un grand nombre de particuliers à petite échelle troisième et quatrième villes de moindre importance, le co?t énorme de la logistique est un gros problème, mais Colin estime que le co?t de la logistique ne sont pas les problèmes spécifiques à Adidas. "L'ensemble du secteur doit faire face à des augmentations des co?ts des intrants, nous faisons de notre mieux pour résoudre ces problèmes. En bref, le co?t de la logistique est juste un facteur, je pense que nous devrions nous efforcer est de fournir aux consommateurs une des zones commer?antes appropriés plus approprié pour les produits de meilleure qualité et bon prix. démarrage besoins Adidas affaires en Chine des consommateurs chinois dans la fixation du prix, nous allons examiner attentivement leurs demandes, ainsi que notre environnement d'exploitation. " Croire que Adidas js wings 2.0 opérations pour répondre à la demande des consommateurs. ?Beaucoup de nos efforts pour répondre aux différents besoins des consommateurs, par exemple, grace à l'introduction de produits innovants, de participer à la concurrence du marché en matière d'innovation, les partenaires communs, les promoteurs de la plus excitante et les événements sportifs les plus influents à travers une variété d'activités attirer l'attention des consommateurs, pour gagner la bonne volonté des consommateurs, et d'améliorer l'image de marque auprès des consommateurs. " Bien que prêt à entrer dans le pouvoir d'achat des plus faibles des troisième et quatrième rang des marchés, mais Adidas js wings 2.0 et qu'aucune réduction de prix et en réduisant l'intention de leur qualité propre produit. "Notre marque va continuer à rester dans les marques haut de gamme. Bien s?r, nous avons aussi des autres marques de ventes saisonnières, mais le prix n'est pas notre stratégie de base dans le produit de vente au détail environnement propice raisonnable Prix ??vendu aux consommateurs dans le besoin, afin d'élargir la part de marché d'Adidas dans les villes de niveau inférieur dans un proche avenir, nos opportunités de croissance sur le marché chinois des deux tiers des villes troisième et quatrième rang pour niveau inférieur de la ville, grace à l'introduction de produits concurrentiels et les prix afin de renforcer la compétitivité de la marque. " En outre, Adidas Jeremy Scott Wings prévoit de déployer plus de 2500 magasins avec des machines POS en troisième et quatrième villes de moindre importance, proprement ?combinaison - Split" produits, de se conformer avec le groupe à revenu élevé et les habitudes de consommation à faible revenu et les habitudes d'achat En même temps, développé pour une gamme de produits consommateurs peuvent accepter le prix, afin de rendre leurs produits plus en phase avec l'environnement local de vente au détail. En plus de la stratégie de marketing sur mesure pour trois ou quatre villes à palier, Adidas, sera basé sur les circonstances particulières des villes troisième et quatrième rang pour emplacement du magasin et le style de conception d'ajuster. "Mode pour les magasins, en général, nous suivons les critères suivants: les magasins de la mode doit être un soutien mondial; style de design de la marque Adidas concept d'équipe est responsable de la conception, le développement, en dehors de la norme à respecter certains principes dans la partie inférieure villes de niveau, les magasins permettra de réduire le nombre de critères, afin de se conformer à l'économie locale. ", dit Colin.